Depuis 11 ans maintenant, nous travaillons pour nos clients sur le vieillissement de la population et les seniors.
En 11 ans, nous avons vu la réaction et l’intérêt des entreprises changer: d'un non sujet, nous sommes passés à un intérêt poli, puis à la naissance de précurseurs, pour aboutir à la création d'un début de politique seniors. La majorité des entreprises, à ce jour, reconnaissent qu'il y a des besoins à satisfaire et souhaitent faire des offres mais sans forcément bien connaitre le public concerné. Il reste tant de préjugés, de fausses vérités.
Car, il faut le reconnaitre, le public concerné n'est pas facile à connaitre. Il est tellement diversifié et évolutif!
C'est pour cela que, dans ce blog, je voudrais regarder les grandes tendances de fond qui vont avoir ou ont déjà, dans certains pays, une grande influence sur la façon dont notre société regarde, accepte ou refuse, les conséquences de l'accroissement de la longévité et du vieillissement.
Que va faire une société où 60 000 personnes sont centenaires, comme au Japon?
Que va décider une société où le nombre des aidants familiaux diminue drastiquement?
Quelles opportunités sont ainsi crées pour les entreprises?
C'est de cela que je voudrais que nous parlions ensemble. Je serai ravie de vos commentaires.
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